网点索引 · 本季

你所在的城市，先找到承接网点，再谈开单量

想知道身边有没有能直接对接的网点、最少要下多少件、自己手头的场景合不合适——把这三个问题放在一起看，选型会快很多。银河信誉平台把当季门店分布按城市层级摊开，起订档位、场景清单与培训安排各自成栏，对号入座之后直接进入对接。

预约对接先看当季网点

本季可对接的网点落在哪里

按城市层级浏览。点位越大，能直接受理的事项越多。

由发光点位与连接线构成的抽象网点分布图形，青岛、济南、临沂三处点位明显更大 — 核心直连网点区域枢纽网点授权服务点

N-01

核心直连网点

青岛 · 济南 · 临沂

依托三处区域仓储与物流调度中心运行。可直接受理起订洽谈、库存查询、提货节点确认与现场培训排期，青岛同时承担全国调度的主枢纽角色。

N-02

区域枢纽网点

山东其余地级市 · 华东重点城市

承接标准档与区域集采档的常规补货、换货与培训报名，处理不了的事项会转接给对应的仓储调度中心，不用你自己再找人。

N-03

授权服务点

全国 26 个省份 · 168 个城市

末端网点，受理试单咨询、样品确认与现场勘察，适合第一次接触、想先小批量验证适配性的门店经营者。

三条入口，先看清自己该走哪一条

多数客户会同时用到两条以上，顺序通常是先定量、再选场景、最后补培训。

起订数量

从多少件开始

按试单档 30 件、标准档 200 件、区域集采档 1000 件分档。档位决定对接层级：试单走授权服务点，标准档走区域枢纽，集采档直接进仓储调度中心。

看分档说明

适用场景

配置怎么选

门店日常经营、区域仓储周转、活动与临时场地三类需求，对补货节奏、仓储条件与进场时间的要求各不相同，配置建议也随之变化。

看场景清单

培训支持

团队怎么上手

32 节线上课程、区域现场培训、季度复训与讲师认证四部分构成完整培训链条，新店开业前和旺季前各安排一轮最稳妥。

看培训安排

三组等宽标签化几何符号并排排列，抽象风格，对应三条业务入口 — 三条入口各自独立，也可以组合使用。先定档位再配场景，衔接最顺。

起订分档：从 30 件到 1000 件，每一档对应什么

展开任意一档，可以看到适合谁、怎么组合、怎么往上升。

你的场景，落在哪一类

场景一

门店日常经营

推荐从标准档起步，按周补货节奏走单。

适合客流稳定、需要持续供货的社区与商圈门店
配置以常规品类为主，保留一到两个弹性位应对季节变化
与对接网点确认到货节点后再做促销排期，避免档期错位

场景二

区域仓储周转

推荐区域集采档，配合区域枢纽网点分批提货。

适合承担多门店分拨、需要控制单次库存占用的合作方
提前把仓储容量与收货班次报给调度中心，提货批次更顺
留出货架与装卸空间，叉车与托盘通道按标准宽度预留

场景三

活动与临时场地

推荐试单档起，搭配授权服务点的现场勘察。

适合展会、快闪、节庆档口一类的短期经营需求
进场前确认场地出入条件、卸货时段与临时存放位置
活动周期短，建议把余量处理方式在对接时一并说清

培训支持：让店里的人真正用得上

线上打底、现场带练、季度复训跟进，认证讲师 24 名，排期跟着区域走。

C-32

线上课程 32 节

按岗位分模块，店长、仓管、导购各有对应内容。开业前集中看完，日常遇到问题也能按章节回查。

S-ON

区域现场培训

由认证讲师带队到店或到区域枢纽网点实操带练，理货、陈列、盘点与常见异常处理都在其中。

Q-04

季度复训

每季度一轮，跟进新增内容与上一季度的共性问题。旺季前安排一轮，门店上新节奏最不容易乱。

L-24

讲师认证

面向区域合作伙伴开放内部讲师认证，通过后可承接本地培训场次，把支持能力留在自己团队里。